Home » Nederland » Nieuwsbladtransport.nl » ‘Pas op met keuze automatisering dc’


‘Pas op met keuze automatisering dc’

21 januari 2020 Nieuwsbladtransport.nl

De noodzaak om te robotiseren wordt in de logistiek steeds groter. Er is te weinig personeel voor het toenemende werk in de distributiecentra. Robotisering zou wel eens de oplossing zijn, maar wat voor soort systeem moet je kiezen? Misschien is je keuze al achterhaald voordat deze daadwerkelijk in gebruik wordt genomen. En wat als je weer moet inkrimpen? Dan zit je met dat dure systeem.

Bestellen via webwinkels heeft de laatste jaren een enorme vlucht genomen. Zelfs supermarkten zetten volop in op e-commerce. Ondertussen wordt personeel steeds schaarser. Een overstap naar robotisering in het dc lijkt vrij logisch. Maar doe dat niet halsoverkop.

Volgens Paul Preenen, senior researcher Sustainable Productivity & Employability bij TNO is het beter om eerst goed na te denken over wat je wilt bereiken met robotisering. ‘Trap niet in verkooppraatjes van de verkopers op beurzen. Die hebben er niet altijd belang bij om jou het juiste product te verkopen, ze willen vooral verkopen. Het is beter om je eerst te oriënteren en bij andere bedrijven te vragen wat voor systeem zij hebben en wat hun ervaringen zijn.’

Flexibele oplossingen

Er zijn heel veel verschillende manieren om je bedrijf te automatiseren en te robotiseren. Daarom is het belangrijk om te kiezen wat bij jouw organisatie past. ‘Als je maar met één pakketsoort werkt van dezelfde grootte, dan is het heel eenvoudig en ook verstandig om een robot in te zetten. De gemiddelde robot kan maar een beperkte variatie in pakketsoort aan. Kijk dus goed naar wat je nodig hebt’, zegt Heico Sandee, managing director van Smart Robotics.

‘De behoefte aan flexibele oplossingen is gigantisch en daar zijn verschillende partijen ook druk mee bezig. Er zijn al volledig geautomatiseerde warehouses waar de bakken met specifieke producten al bij orderpickers gebracht worden. Zij staan dus al de hele dag stil op hun plek waardoor alles efficiënter gaat. Ze hoeven immers niet meer naar de rekken te lopen. Ook het sorteren van pakketjes is iets dat geautomatiseerd kan worden.’

Om bedrijven te helpen met dit vraagstuk, ontwikkelde TNO een model om methodologisch na te denken over wat een bedrijf nodig heeft en waar het zich dan op kan richten. Dat is de Technologie Impact Methodiek. Hierbij moet je nadenken over de toekomst van je bedrijf, legt TNO’er Preenen uit. ‘Waar wil je naartoe, wat wil je bereiken? Wil je je specialiseren met je bedrijf of niet? En ga ook in gesprek met andere bedrijven: Wat denken zij?’

Geen concurrent

De volgende stap is het in kaart brengen van je organisatie en bekijken wat er moet veranderen om toekomstbestendig te zijn. ‘Om robotisering effectief te laten werken, moeten je werknemers wel achter je staan’, weet Preenen. ‘Betrek ze daarom al in een vroeg stadium bij het maken van keuzes. Zij weten soms ook gewoon beter wat er speelt op de werkvloer en wat er nodig is. Die medewerkers gaan samenwerken met de robots, daarom is het cruciaal dat zij de robot niet als concurrent gaan zien.’

Het komt volgens Preenen regelmatig voor dat bedrijven een verkeerd automatiseringssysteem kopen, om maar snel een oplossing te hebben. ‘Wij zien dat maar 18% van de bedrijven het lukt om het juiste systeem te implementeren waarmee ze het beoogde effect bereiken. Vaak is het heel lastig om dit nieuwe systeem goed te implementeren, want er is een cultuurverandering voor nodig die vaak niet overal in goede aarde valt.’

Gamesindustrie

Sandee verwacht dat de vraag naar orderpickers zeker niet zal afnemen, maar zelfs eerder zal toenemen: ‘We ontwikkelen robotcellen om deze taak uit te voeren. We kopen grijpers in, 2D- en 3D-camera’s, we maken de software waarmee verschillende pakketten door de robotarmen gepakt kunnen worden. Met die camera’s kunnen de robots het formaat en de kleur van de pakketjes onderscheiden. Hierin hebben we veel aan de gamesindustrie, omdat in deze branche veel met deze camera’s gewerkt wordt. Daardoor worden ze steeds goedkoper.’

Volgens Preenen zullen in de komende tien jaar nog steeds veel mensen nodig zijn: ‘Ik denk wel dat steeds meer bedrijven samen gaan werken bij het huren van robots. Daardoor hoef je minder grote investeringen te doen en kun je het eerst uitproberen. We zijn net met het Living Lab Sharehouse gestart, waarin we breed samenwerken met onder meer het STC, transportbedrijven, Gemeente Rotterdam, robotproducent Vanderlande, TNO, hogescholen en universiteiten. We doen daar onderzoek naar nieuwe technologieën die we voor het onderwijs kunnen gebruiken. En we testen ook meteen of die nuttig zijn voor bedrijven.’

De robotdichtheid in Nederland ligt vrij hoog voor Europese begrippen met 182 robots per 10.000 werknemers, maar Singapore en Zuid-Korea gaan aan kop met respectievelijk 831 en 774. Duitsland steekt er in Europa bovenuit met 338 robots.

Lees meer..